Что нужно сделать на старте:
1. Провести аудит процессов. Где появляются лиды, как передаются между сотрудниками, какие статусы проходят заявки — зафиксируйте весь путь клиента, от первого касания до сделки.
2. Опросить менеджеров. Вы услышите, что именно мешает работе: заявки теряются в мессенджерах, нет напоминаний, непонятно, кому звонить и когда.
3. Выбрать CRM-систему под задачи. Не под «как у конкурентов», а под вашу специфику. Ключевые параметры — наличие нужных интеграций (мессенджеры, эквайринг, телефония), удобство в использовании и гибкость настройки.